1- ایده خود را به یک مدل کسب و کار تبدیل کنید

2- یک برنامه کسب و کار ناب به عنوان نقشه مسیر سازمان تان بسازید

3- رقبای خود را بیابید و بشناسید

4- تیم رویایی خود را بسازید

5- تخصیص سهام در استارتاپ تان

6- یک حداقل پذیرفتنی تولید کنید و آن را به وسیله مشتریان اعتبارسنجی کنید

7- نام تجاری خود را با پروفایل های عمومی آنلاین ایجاد کنید

8- به طور موثر در اکوسیستم کارآفرینی شبکه سازی کنید

9- شرکت خود را برای حفاظت و سرمایه گذاری ثبت کنید

10- وکیل بگیرید، به روش درست

11- هیات مدیره و مشاورین خود را استخدام کنید

12- یک حسابدار و یک سیستم حسابداری انتخاب کنید

13- پروفایل اعتباری خود را ایجاد و مدیریت کنید

14- فناوری ها، بسترهای نرم افزاری و فورشندگان کلیدی

15- کسب و کار خود را با تجزیه و تحلیل داده ها ارزیابی کنید

16- تیم خود را با کارمندان و نیروهای آزاد تشکیل دهید

17- ایجاد یک اختیار خرید سهام برای کارمندان به منظور تشویق تیم خود

18- درک فرایند تامین مالی و آنچه سرمایه گذاران می خواهند ببینند

19- مسیر سرمایه گذاری خود را توسعه دهید

20- سرمایه گذاری جمعی و پلتفرم های آنلاین

21- زنده نگه داشتن مذاکرات قرارداد و راستی آزمایی دقیق توسط سرمایه گذار

22- بیشترین دریافت را از سرمایه گذاران خود داشته باشید، در حال و در آینده

23- برآورد ارزش شرکت خود

24- توجه خود را به هدف معطوف کنید و از موفقیت بهره ببرید

شما میتوانید نظر خود را در مورد این مطلب بیان کنید.

نام

ایمیل ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

وب سایت

نظر شما

کد امنیتی

حروف بزرگ و کوچک یکسان است.

ثبت